- Fehler Nr. 2: Wie der falsche Standort Dich Monat für Monat Geld kostet -
In Teil 1 dieser 3-teiligen Serie über 3 teure Fehler, die Unternehmensgründer unbedingt vermeiden sollten, hast Du bereits erfahren, wie Du Dein Produkt so entwickeln kannst, dass es auch tatsächlich gekauft wird.
In Teil 2 erkläre ich Dir, wie Du den idealen Standort für Dein Unternehmen findest. Hierfür musst Du unbedingt Fehler Nr. 2 vermeiden:
2. Fehler: Den falschen Standort wählen
Würdest Du lieber:
- Ein Restaurant besitzen, dass seine Kunden mit seinem Essen verzaubert, aber der Standort ist so gewählt, dass es keine Laufkundschaft gibt, Dein Ladenlokal schlecht erreichbar ist, die Umgebung nicht gerade einladend wirkt, es kaum Parkplätze gibt und kaum jemand weiß, dass es Dich und Dein leckeres Essen überhaupt gibt?
- Oder würdest Du lieber mittelmäßiges Essen anbieten, dafür hast Du aber aufgrund der umliegenden Geschäfte regelmäßige Laufkundschaft, die beim Shoppen Hunger verspürt und zudem kommen in der Mittagspause noch viele Angestellte aus den umliegenden Büros zu Dir, um einen schnellen Imbiss einzunehmen?
Wenn es rein um den Umsatz geht, wird natürlich jeder Variante 2 wählen. Wenn Du allerdings Deine Kunden verständlicherweise lieber mit Deinem Essen verzaubern willst, dann lies jetzt weiter und erfahre 2 der wichtigsten Standortfaktoren für Dein Unternehmen. Bedenke, dass Du sonst neben einem drastischen Umsatzausfall auch noch hohe Kosten hast, wenn Du nachträglich den Standort wechseln möchtest. So kann es sein, dass Du teure Einbauten für mehrere tausend Euro nicht am neuen Standort verwenden kannst und wenn Du einen 5-Jahres-Mietvertrag abgeschlossen hast, aber nach 2 Jahren Dein Ladenlokal an einen anderen Standort verlegen möchtest, musst Du 3 Jahre lang doppelte Miete bezahlen. Dieser teure Fehler kostet Dich dann zigtausend Euro!
Wie kannst Du diesen teuren Fehler vermeiden?
Das Stichwort heißt Standortfaktoren. Im oben genannten Beispiel eines Restaurants sind das vor allem nachfolgende 2 Standortfaktoren:
- Passantenfrequenz
- Verkehrsanbindung
Im Falle eines Restaurants profitierst Du ungemein von Laufkundschaft, wenn Deine Zielkunden sowieso in der Nähe sind, weil sie zum Beispiel Klamotten in den benachbarten Läden kaufen oder weil sie in den nahegelegenen Büros arbeiten und einen Mittagssnack zu sich nehmen möchten.
Je nach Geschäftsmodell bist Du mehr oder weniger auf Laufkundschaft angewiesen. Wenn Laufkundschaft für Deinen Geschäftserfolg ein kritischer Standortfaktor ist, dann such Dir unbedingt einen Standort mit einer hohen Passantenfrequenz.
Der zweite entscheidende Standortfaktor ist die Verkehrsanbindung. Kommen Deine Kunden mit dem Auto zu Dir und gibt es ausreichend Parkmöglichkeiten in der Umgebung? Oder benutzen sie öffentliche Verkehrsmittel und gibt es eine Haltestelle in Deiner Nähe?
Wenn Du mehr über teure Fehler, die jeder Unternehmensgründer unbedingt vermeiden sollte, wissen möchtest, dann freue Dich auf Teil 3 der Serie. Im nächsten Teil erwartet Dich:
Fehler Nr. 3: “Schlechte Preiskalkulation”.
Hast auch Du eine geniale Geschäftsidee und möchtest oben genannte Fehler unbedingt vermeiden, so dass Dein Traum vom eigenen Unternehmen nicht zum Desaster wird? Dann melde Dich jetzt zu einem kostenlosen Erstgespräch an und lass uns darüber sprechen, wie ich Dir auf Deinem Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen helfen kann.
Viele Grüße
Dein Manuel
